ПЕРВЫЙ LEAN САММИТ ЮГА РОССИИ
30 Янв 2013 Ольга Андреева в рубрике Интересно, События | 33 комментария
Загрузка...
29-30 марта 2013 года, г. Геленджик (Краснодарский край), Конгресс-холл Курортного комплекса «Надежда. SPA & Морской рай».
Организаторы: |
Генеральный партнер: |
  |
 |
При поддержке:
Отечественные предприятия различных отраслей, банки и даже муниципалитеты активно берут на вооружение передовой опыт лидеров мирового рынка и создают шаг за шагом инновационные модели организации производства и ведения бизнеса на основе Lean-технологий.
Западный практицизм, российская смекалка и японские передовые технологии управления позволили сотням российских компаний работать по-новому и объявить тотальную войну потерям на производстве, в разы увеличить производительность труда работников, сократить издержки и повысить конкурентоспособность своих предприятий!
Первый Лин-саммит Юга России состоится в Геленджике 29-30 марта 2013 года. Его инициаторами стали Фонд «Вольное Дело» и АНО «Японский центр «Кайдзен» в Краснодарском крае».
На Саммите будут обсуждаться перспективы развития бережливых технологий в России и практического применения ЛИН технологий в различных отраслях экономики.
Lean-cаммит пройдет при поддержке «Тойота Инжиниринг Корпорэйшн», Высшей школы бизнеса МГУ, Министерства сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Краснодарского края, Института комплексных стратегических исследований (ИКСИ), Блога Leaninfo.ru и целого ряда других организаций-партнеров.
ОСОБЕННОСТИ САММИТА
На Лин-саммите выступят мировые гуру кайдзен и бережливого производства из Японии, Германии, Турции, Нидерландов, США, а также руководители российских предприятий и организаций сферы услуг, которые готовы поделиться своим опытом внедрения бережливых технологий. Помимо пленарных сессий пройдут несколько мастер-классов и «круглых столов», а также скайп-мост с lean-практиками из США.
Главной изюминкой форума станет участие вице-президента «Тойота Инжиниринг Корпорэйшн» г-на Кейсуке Одзава, который проведет мастер-класс и деловую игру по теме: «Продвинутый кайдзен для запуска новой продукции». Участники мастер-класса получат сертификаты от «Тойота Инжиниринг Корпорэйшн». Количество место ограничено!
Помимо этого вы сможете принять участие в мастер-классе Высшей школы бизнеса МГУ, посвященном вопросам развития производственных систем. Ведущий — Вячеслав Болтрукевич, директор программы “MBA-Производственные системы”.
Каждый участник саммита получит в подарок набор лучших книг по бережливому производству.
Тезисы докладов всех участников будут опубликованы в Сборнике, который будет направлен в Правительство РФ, Госдуму РФ, Совет Федераций, министерства и ведомства РФ.
Участие в Лин-саммите – это отличная возможность получить «из первых рук» квинтэссенцию лучшего мирового опыта, ознакомиться с новинками производственного менеджмента и стать на один шаг впереди своих конкурентов, вооружившись полезной информацией и методиками.
ПОЧЕМУ СТОИТ УЧАСТВОВАТЬ В ЛИН САММИТЕ ЮГА РОССИИ?
- Вы узнаете от ведущих российских и зарубежных ученых и практиков, что ЛИН можно с успехом применять в любых отраслях и сферах деятельности!
- Вы первыми узнаете о новинках менеджмента, которые разработала Тойота Инжиниринг Корпорэйшн, а так же, что такое – «продвинутый кайдзен».
- Вы узнаете, как стать успешным и конкурентоспособным с помощью ЛИН и кайдзен. Для Вас – истории успеха российских и зарубежных компаний, от тех, кто их создает!
- Мы научим Вас, как избежать бюрократии и рутины: как повысить эффективность работы госслужащих. ЛИН в органах исполнительной и муниципальной власти.
- Мы обсудим индустрию гостеприимства в России накануне Зимней Олимпиады и возможности использования ЛИН-технологий для снижения затрат, повышения качества обслуживания и удовлетворенности клиентов.
- Вы узнаете, что вести хозяйство в АПК не убыточно, а прибыльно, главное — выбрать правильный путь! Практика использования бережливых технологий на предприятиях АПК Вам об этом расскажет.
- Вы узнаете, что ЛИН в сфере здравоохранения помогает упорядочить организацию труда, снизить время пребывания пациентов в стационарах и поликлиниках и познакомитесь с лучшими мировыми практиками.
- Как быстро и эффективно передать новые знания и навыки от поколения к поколению. – Наши наследники скажут нам спасибо! Главное — выбрать то, что нужно им рассказать и показать!
КТО СТАНЕТ УЧАСТНИКАМИ САММИТА?
В Саммите уже изъявили желание участвовать руководители органов исполнительной власти субъектов РФ, муниципальных образований, менеджеры ведущих российских и зарубежных компаний, мировые эксперты, за плечами которых опыт работы с крупнейшими мировыми компаниями.
Приняв участие в Саммите, Вы узнаете секреты ЛИН технологий от мировых гуру и практиков из Японии, Германии, Турции и Нидерландов.
Приглашаю Вас и Ваших специалистов принять участие в Первом ЛИН Саммите Юга России и стать членом команды бережливых России.
ПОДРОБНОСТИ И РЕГИСТРАЦИЯ НА САЙТЕ САММИТА: http://leansummit.ru/
Об авторе:
Ольга Андреева
к.э.н., Директор АНО «Японский центр «Кайдзен» в Краснодарском крае» (Учредитель центра - фонд Олега Дерипаска «Вольное Дело»), генеральный директор ОАО "Агентство экономического развития Краснодарского края"Подписывайтесь на Leaninfo.ru в соцсетях:
Смотрите также:
Оставить комментарий
Для отправки комментария вам необходимо авторизоваться.
Мощный состав докладчиков заявлен на эту конференцию.
Поживём увидим…
Цена космическая :(
А в чем космос? Мы пригласили звездных спикеров.
На самом деле, если сравнить с другими предложениями и подобными мероприятиями, цена не такая уж космическая. Только сравнивать нужно не в лоб. Это общая сумма может показаться большой, но если разделить по дням и взять во внимание действительно насыщенную программу, число мероприятий и уровень экспертов, — даже дешевле аналогичных по масштабу событий.
С таким генеральным партнером … А как же синергия? Будет только благодаря доступности.
От перестановки слагаемых сумма не меняется.
А определена ли периодичность подобных мероприятий в России?
К сожалению, органа, определяющего периодичность таких мероприятий в России нет. И зачем вообще такие вещи инициировать?
Вопрос для понимания — а запланированная 15-минутная продолжительность докладов подразумевает отсутствие вопросов к докладчику?
PS. Кроме этого, не совсем согласен с «звездностью» докладчиков: большая часть — руководители разнообразных консалтинговых фирм либо обвешанные регалиями директора институтов — людей из бизнеса, способных в деталях рассказать, что и как делать, практически нет.
Если акцент конференции смещать на доклады о lean-преобразованиях от первых лиц компаний, то на мой взгляд, конференцию ВШБ МГУ и журнала «Ген. директор» можно ставить в пример.
Наша цель -привлечь внимание к ЛИН технологиям, показать, что они применимы везде, поэтому для этого нужны и практики, которые будут на круглых столах, и теоретики с огромным практическим опытом за плечами, которые смогут рассказать и теорию и практику. А Вас что конкретно интересует с точки зрения практики?
Я, конечно, желаю удачи Вам и Вашему начинанию (без всякого сарказма), но мне кажется странным платить 100 тысяч рублей за то, чтобы узнать, что Лин (как концепция устойчивого повышения эффективности бизнеса) применим для любого бизнеса. Лучше уж на эти деньги пару машинистов доп.профессии обучить — и на ЗП дополнительных слесарей сэкономлю, чью работу они будут выполнять будут, и мужикам от повышения зп хорошо.
Ну или инструмент какой современный закупить — эффект от повышения производительности труда будет, да и народ потянется (вот вам и вовлечение персонала;) )
Но это, конечно, мое мнение; если Вам удается продавать путевки и по такой цене — могу только Вам поаплодировать.
Если говорить о том, что интересует меня:
— подходы к оптимизации регулируемого бизнеса в отсутствие RAB-регулирования (кроме максимального «зашивания» всех затрат в тариф и жесткого бюджетного контроля);
— практика работы в условиях хронических неплатежей при отсутствии возможности применения санкций к неплательщикам;
— практика реализации масштабных инвест.проектов в условиях сжатых сроков и серьезных санкций за срыв этих сроков;
— ну и, поскольку фонд Ваш под патронажем О.В., было бы интересно обсудить перспективы партнерских отношений металлургических предприятий с энергетиками.
Спасибо!
Александр, тут важный момент есть. Просто для этой конференции и Вы, и я, и большинство коллег с LeanZone.ru — нецелевая аудитория! Хоть аплодируйте, хоть нет.
Можно долго рассуждать на форумах — Что лучше и даёт наибольший эффект для lean-преобразований в конкретной компании? Это вопрос сложный. Всё эффективно: обучение, инструменты, ЗП и конференции в том числе.
Вы были на конференциях ВШБ МГУ и Лин-Форуме? Разницу как lean-эксперт почувствовали? Как оцениваете полезность этих конференций для себя и директоров компаний? Давайте пообщаемся на эти темы… А на мой взгляд, вообще-то некорректно оценивать тех, кто занимается распространением идей Lean. Тем более,если это Фонд Дерипаски «Вольное дело». Оценивайте лучше тех, кто этим не занимается :)
И вам спасибо!
На конференциях, увы не был давно — приходится судить по отзывам друзей и знакомых.
Вопрос вот в чем — а для целевой аудитории насколько целесообразно платить такие деньги просто за то, чтобы «зажечься»?
Ну, то есть если ГД готов выложить 100 тысяч из бюджета только за то, чтобы понять, что Лин применим для его юридической фирмы — то, как мне кажется, ему проще купить книжек и пригласить одного из ораторов к себе на предприятие, чем ехать куда-то и платить еще и за дорогу, гостиницу и накладные расходы организаторов;)
А оценивать я вообще не люблю — Вы же сами это видели на линзоне.
Просто задали вопрос про то, что меня интересует с точки зрения практики — я спросил. Ну а так — понятно, что я там навряд ли услышу что-то из того, чего не знал ранее.
Ок. Я ответил на Ваш вопрос и размышления в предыдущем комментарии.
Для сравнения — 4-недельный курс Lean Six Sigma в Швеции будет стОить порядка 10k евро. Ну, плюс еще 5K на проживание.
При этом, Вас там обучат+помогут реализовать проект (общая продолжительность — 4 месяца, по 1 неделе тренингов в месяц). Итого получаем 15K евро/20 рабочих дней=0,75 тысяч евро в день=30 тысяч рублей в день. Это при том, что Скандинавия — достаточно дорогой регион.
В Сочи за лекции придется заплатить 50 тысяч в день….
Александр, очень уж вы ловко оперируете цифрами. 100 тысяч, 50 тысяч… Откуда эти цифры?
Самое главное — смешиваете совершенно несравнимые мероприятия. Сначала говорите о том, что лучше бы сделать на вашем предприятии — купить инструмент, повысить производительность, обучить рабочих смежной профессии. Это абсолютно понятные задачи и возможности вложить деньги. Но они не исключают других возможностей. Это лишь потребности конкретно вашей организации. И если они стоят остро — на мой взгляд, довольно странно принимать решения в таком ключе — саммит или закупка инструментов.
Далее по поводу Скандинавии — одно конференция (саммит), другое — обучение. Все опять же зависит от того, какие вы ставите перед собой задачи. Для вас, очевидно, приоритетен образовательный момент. Другим нужен опыт в кратком изложении автора (участника событий) и возможность личного общения с экспертами. Именно за этим едут люди.
И если здесь пойти дальше, можно сказать, что и 4-х недельных курс Lean Six Sigma в Швеции — сомнительное (и скорее всего дорогое) удовольствие по сравнению с куда более комплексным и системным обучением на программе MBA-Производственные системы в ВШБ МГУ. Целый год, надо заметить. Несколько стажировок на ведущие отечественные предприятия. И обучат и проект реализуете самостоятельно.
Возвращаясь к Саммиту. В Сочи, наверно, будет и 50 тысяч в день:) Вы, наверно, другое мероприятие имеете в виду. В Геленджике же 21900 в день. Плюс 3-ий день неформальный — экскурсия на Абрау-Дюрсо. Вот эту цифру сравнивайте, пожалуйста, с аналогичными мероприятиями — конференциями, саммитами, форумами и тп. Но только, опять же повторю, не «в лоб». Повторяю — даже дешевле некоторых аналогов. Аналогично по семинару Одзавы, который в общем-то продается отдельно. Сравните цены.
В общем, Эйнштейн говорил, что все относительно. Так и есть.
Про Геленджик ошибся — прошу прощения:)
100 тысяч — это общая стоимость участия в саммите и мастер-классе Тойота:
79200 — сама стоимость участия;
15000 проживание (3 ночи в отеле — информация с сайта);
10000 — перелет из Москвы (информация с сайта С7).
Итого получается даже больше. Даже если мы говорим, что дня — три, все равно получается 33-35 тысяч в день, что больше стоимости обучения в Швеции.
Я оцениваю с точки зрения пользы для бизнеса. У меня, например, есть возможность привлечения для обучающих семинаров специалистов такого уровня, как Грег Уотсон, Джон Марушин непосредственно на моей площадке (т.е. можно пойти и посмотреть, как все организовать у меня на предприятии, а не слушать пространные речи в тысячах километров от него) — и затраты на человека будут гораздо меньше.
Поэтому, как я и говорил, цена достаточно высока и есть более выгодные альтернтативы. Даже по симпозиумам и саммитам.
Но я все это пишу не с целью кого-то в чем-то обвинить. Если у организаторов нет проблем с реализацией путевок — значит, такая цена оправдана.
Александр, хочу Вас попросить – не оценивайте этот саммит/конференцию. Я и Павел Вам ответили подробно. Здесь же не форум LeanZone, это другое место.
Давайте лучше будем с Вами лично обсуждать ценность и полезность рассказов об опыте lean-преобразований отечественных предприятий. Поймите меня, пож-та, правильно!
Мне кажется, не надо никого агитировать. Лично моё мнение — данное мероприятие — для тех, кто уже «распробовал» вкус ЛИН-технологий и сам стремится получить какие-то более глубокие знания. А самое главное — подойти и пообщаться с любым спикером, с любым гуру и задать животрепещущий для личного бизнеса вопрос.
Совершенно верно, можно впустую потратить деньги и ничего так и не внедрить. А ведь это — ответственность.
Могут быть разные ситуации: например, у кого-то бизнес на той стадии, что человек ежедневно думает о выживании, и ему не до высоких технологий и философии. Это как городские власти хотят построить для всех красивый парк, а им устраивают демонстрации: «вы лучше поднимите пенсии пенсионерам!»
То есть: есть разные уровни потребностей.
Не исключено, что когда-то данное производство само, без всяких технологий так разовьётся, что организация станет способна посылать своих специалистов на обучение не просто сиюминутным моментам, но и стратегическому взгляду.
Да Яна. Волшебной палочкой двинут и всё разовьётся!!! Любят у нас волшебные сказки и сазочников почитают.
Покажите мне там хоть одного гуру-то — сплошные директора институтов да консультанты…
В качестве самого известного гуру я рекомендовала бы С. Филиппова пригласить. Яркая фигура, сочная речь, замечательные успехи внедрения! Опыт БРАЗа здесь всех приводил в восторг.
Коллеги, это же саммит, а не тренинг-семинар для начинающих. По уровню гостей/участников и цена, а логика «лучше книжек набрать» на данном уровне, простите, неуместна… уже не говоря о том, что для серьезной компании это даже не затраты
Да для серьезной компании и пара лишних миллионов на электроэнергию для круглосуточного освещения офиса — не затраты. И еще миллионов 10 на аренду этого офиса — тоже не затраты. И тоже много чего — не затраты.
а потом эти «не затраты» складываешь и получается «не прибыль»)))
На круглом столе 7 Лин-форума я уже говорил, что полезны все формы взаимодействия на поле повышения конкурентоспособности бизнеса и страны в целом.
На Лин-саммите я буду вести круглый стол. 40 лет изучаю и еще буду изучать эту систему. Как мне ответили менеджеры завода Цуцуми TOYOTA (во время стажировки, не дешевой) мы учимся и будем всю жизнь учиться совершенствовать наши потоки.
Я думаю немалый интерес представляет опыт Камаза и он будет участвовать, поскольку на пути к бережливой корпорации совершенствовать производство важно, но необходимо также выводить на рынок новые продукты и услуги, в а здесь есть чему поучиться у действующих руководителей мировых лидеров бизнеса нашим российским компаниям.
На круглом столе выступит Philip Morris International (PMI), мировые лидеры взяли на вооружение эту систему и стали таковыми.
Татарстан поделится своим уникальным опытом организации работы на уровне такого мощного региона, что очевидно интересно для других регионов России.
Примеров успешных преобразований становится все больше: Международный аэропорт Шереметьево в четверке лучших аэропортов Европы, Сбербанк России, 5 лет внедряющий бережливое производство в сервисе сегодня стал пятым брендом Европы. Нужно радоваться этому. Объединять свои усилия на этом пути, тем более что базовая философия этой системы — взаимное процветание всех участников (об этом нельзя забывать). Лидеры должны иметь такую площадку, и если не будет ее то им и 5 минут не останется для доклада.
Если сейчас пока нет такой возможности или желания принять участие в Лин-саммите приглашаем бесплатно на Круглый стол в Московской международной школе Бизнеса МИРБИС (в этой форме проведем мастер-класс), который состоится 28 февраля в 18.30 (информация на сайте МИРБИСа). Тема Лин в сервисе: в отделах наших производственных компаний, научно-технических организациях, министерствах и ведомствах, администрациях городов и регионов, в отельном и ресторанном бизнесе, в финансовых компаниях, в туристических и строительных, в ритейле и энергетике, консалтинге и сфере образования (в вузах и школах) и других сферах.
Добро пожаловать!
И пожелаем успехов в работе участникам Лин-саммита на благо России
Рогожины наемные интернэт троли. Не засоряйте своими грязными комментариями эту ветку.
Спасибо, Дмитрий. Подняли с утра настроение ;)
А я, честно говоря, даже и не обратил внимание, что фамилия у Максима и Александра одна:)
Интересно, Дмитрий — тоже однофамилец или сам премьер?)
Точно пора закрывать анонимные комментарии.
Дмитрий, кто бы вы ни были, заверяю вас, Максим Рогожин и Александр Рогожин вовсе не наемные и уж тем более не тролли. Могу за них поручиться. Люди просто высказали свое мнение. Пусть немного эмоционально.
Максим, Александр, надеюсь, вы не в обиде, и прошу извинить некоего Дмитрия Медведева.
Если обижаться на каждого, кто считает критику троллингом — так и жить времени не останется:)
Хотя потроллить я люблю — чего уж там. Впрочем, с пониманием отношусь и к троллингу в свой адрес;)
У вас есть возможность уже сейчас взять онлайн-интервью у эксперта, задать вопрос спикеру предстоящего Лин Саммита. Антон Уланов, Генеральный директор УК АХ «Кубань» ответит на ваши вопросы — http://www.leaninfo.ru/2013/03/01/vozmite-intervyu-u-eksperta-anton-ulanov-generalnyiy-direktor-ah-kuban/
Дэниел Джонс, основатель и председатель Lean Enterprise Academy, соавтор таких книг как «Машина, которая изменила мир» и «Бережливое производство», записал трехминутное видеопослание участникам предстоящего Лин Саммита.
http://www.leaninfo.ru/2013/03/15/daniel-jones-uchastnikam-south-russia-lean-summit/