Некоторое время назад мне посчастливилось побывать на конференции компании PALFINGER, устраиваемой ежегодно, и собирающей всех дилеров компании в одном месте. Сама конференция у меня особого интереса не вызвала. Но мне удалось познакомиться с директором по развитию Palfinger Сергеем Георгиевичем Суфтиным — профессором, доктором технических наук, академиком и, ко всему прочему, экспертом и отличным знатоком бережливого производства. Сергей Георгиевич заметил, что lean в России развивается, набирает обороты, приобретает все большее число приверженцев, и что без бережливого производства российским предприятиям будет сложно выжить в современных условиях.

Среди прочего я попросил Сергея Георгиевича посоветовать, с чего стоит начать внедрение бережливого производства на предприятии. Вот его ответ:

— Самое главное для успешного внедрения — завоевать поддержку и лояльное отношение коллектива. Нужно показать людям, что их ценят, что предприятие живет и развивается благодаря их труду и их вкладу. В этом поможет визуализация, и визуализировать нужно ВСЕ, каждое мало-мальски значимое событие, каждый успех, каждое достижение. В виде плакатов, стендов, графиков на видном месте, постоянно обновляемых, поощрений необязательно материальных.

 

И только заметив поддержку и интерес рабочих можно начинать внедрение инструментов LEAN. Начать лучше всего с преобразования рабочих мест, улучшения условий труда, внедрения системы рацпредложений. Тогда рабочий увидит, что можно делать больше, затрачивая меньше сил и времени, а самое главное, можно показать руководству, что не затрачивая материальных средств на начальной стадии, можно добиться видимых результатов, получить экономическую выгоду при внедрении предложений.

Сама компания PALFINGER уже давно применяет у себя инструменты бережливого производства. Сергей Георгиевич поделился информацией, что в скором времени в планах компании привлекать к этой практике всех своих дилеров. Будут разработаны критерии, исполнение которых позволит дилерам получать привилегии, да и вообще дающие право представлять компанию PALFINGER на рынке.

Об авторе: