Сегодня, добавляя очередного участника на страницы сайта Лин Саммите 2015, отметили одну примечательную особенность. Изначально мы планировали, что на мероприятиях главного Lean-события года выступит около 30 руководителей предприятий и профессионалов бережливого производства. Однако уже сейчас запланировано более 50 выступлений. И у каждого свой уникальный опыт, который можно и нужно изучать.

Дело в том, что рассмотрение вопросов повышения эффективности требует задания контекста. И один из контекстов — тип производства.  В процессе подготовки саммита мы расширили программу, разделив вторую половину стартового дня на 4 секции. Мы рассмотрим практику преобразования систем управления в четырех типах производства — дискретном, непрерывном, проектной форме организации работы, услугах и торговле.

В отдельную секцию, которая планируется на следующий день мы выделили предприятия оборонно-промышленного комплекса, так как их также отличает определенная специфика — как производственная, так и рыночная (пул клиентов и используемые технологии, как правило, ограничены).

Объединение спикеров и участников Саммита по такому принципу позволит рассмотреть более детально как вопросы, представленные выступающими, так и обсудить собственный опыт участников. Кроме того, на секциях можно будет познакомиться с теми, кто проживает похожий опыт, чтобы взаимодействовать друг с другом в дальнейшем.

В чем выражаются особенности процесса развития производственных систем (ПС) в компаниях разных типов?

• Во-первых, причины, побудившие компанию обратить внимание на вопросы эффективности, в различных компаниях разнятся.
• Во-вторых, потенциал повышения эффективности и скорость достижения значимых результатов может варьироваться.
• В-третьих, несмотря на то, что базовый подход к развитию ПС – решение проблем – един для организаций, комбинация инструментов, используемых при этом, может существенно различаться. Сама методология преобразования организации также может быть различной в зависимости от типа базового производственного процесса.
• В-четвертых, каждый тип производства имеет свои особенности, часть из которых способствует развитию ПС, часть – осложняет этот процесс.

 

Если вы еще раздумываете, приезжать ли на Главное событие по бережливому производству в этом году, еще раз посмотрите программу Лин Саммита — в какой бы отрасли и специфике вы не работали, какой бы опыт не испытывали, став участников, вы почерпнете колоссальное число идей и вдохновитесь на новые шаги в развитии людей и организаций.

Хотелось бы подчеркнуть,  бережливое производство актуально в наше кризисное время не только для промышленности. Идеи Lean-технологий с успехом применяются и в производстве и в сфере услуг, в торговле, финансовой сфере. Ведь потери есть везде, и сейчас как нельзя лучшее время для начала или усиления борьбы с ними!

Рекомендую посмотреть интервью с участниками Лин Саммита 2014 года в архиве на официальном сайте:

Видеоинтервью с участниками Лин Саммита

Посмотреть программу Лин Саммита 2015

Официальный сайт Лин Саммита 2015

Ждем всех 8 апреля в Геленджике!

PS. Если вы хотите поделиться своим опытом и выcтупить на Лин Саммите, пишите мне на rabunets@gmail.com

PPS.

Список спикеров Лин Саммита 2015 (в алфавитном порядке):

Александр Красовицкий	Генеральный директор ООО «Русская целлюлозно-­бумажная компания»
Александр Моисеев	Советник Генерального Директора по производственным системам, Компания «Базовый Элемент», директор по развитию производственной системы «УК «Группа ГАЗ»
Александр Трошин	Куратор по прокатному производству, Северсталь Российская сталь
Александр Ябелов	Руководитель проекта «Почты России»
Алексей Крупин	Начальник отдела корпоративного развития, Компании ТБМ
Алексей Рогозин	Генеральный директор, ФКП «Алексинский химический комбинат»
Алла Подгорнова	Заместитель генерального директора по операционной работе, ОСАО «Ингосстрах»
Андрей Елисеев	директор по развитию Производственной системы, Выксунский металлургический завод
Андрей Турбин	Генеральный директор «Активисэлф Менеджмент»
Антон Уланов	генеральный директор УК «Агрохолдинг «Кубань»
Артем Кареев	Руководитель проекта по развитию ПС, ООО «Балтийский завод-Судостроение»
Артем Леонтьев	Заместитель генерального директора компании «Базовый Элемент» — директор по персоналу
Борис Данилов	Управляющий директор, «Лихославльский завод СВЕТОТЕХНИКА»
Вадим Лапидус	Генеральный директор Центра «Приоритет»
Валерий Юшманов	Директор по ремонту и капитальному строительству ОАО «Иркутскэнерго»
Виктор Вальчук	Генеральный директор, «АРБ — Консалтинг»
Виктор Пронькин	Первый заместитель генерального директора Фонда поддержки социальных инноваций Олега Дерипаска «Вольное дело»
Виктория Петрова	Председатель Экспертного Совета ЭГ «ЛюдиPeople»
Виталий Брижань	Министр промышленности и энергетики Краснодарского края
Владимир Мельников	Директор по развитию, «Оконный континент»
Вячеслав Болтрукевич	директор программы МВА-Производственные системы Высшей школы бизнеса МГУ
Джон Шук	Президент Lean Enterprise Institute
Дмитрий Батурин	заместитель генерального директора по производству «МВПС Сервис»
Дмитрий Плеханов	Директор по развитию ПС, Главстрой
Дэйв Сноуден	руководитель компании Cognitive Edge
Евгений Громыко	Член Комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию. Представитель от законодательного (представительного) органа государственной власти Краснодарского края
Евгений Задорожный	Генеральный директор, «Уватнефтегаз»
Екатерина Волошина	Заместитель директора АНО «Японский центр «Кайдзен» в Краснодарском крае»
Иван Мелик-Гайказов	Старший менеджер по оптимизации бизнес-процессов ОАО “Вымпелком” ТМ “Билайн”
Ирина Крохмаль	заведующая кафедрой новых технологий АНО «Академия менеджмента»
Людмила Верменникова	Бизнес- тренер АНО «Японский центр «Кайдзен» в Краснодарском крае»
Марат Нагуманов	Генеральный директор, «Пакер»
Марсель Зиганшин	Руководитель «Центра аналитики и обучения» «Додо Пицца»
Николай Руденко	Управляющий директор ЗАО «ЧСДМ»
Нобуюки Тамару	Старший консультант, руководитель проектов JMA Consultants Inc., Япония
Олег Буц	Дирекция по развитию Производственной системы, РУСАЛ
Олег Виханский	Декан Высшей школы бизнеса МГУ имени М.В.Ломоносова
Олег Захаров	Руководитель проекта УРПС «ВМЗ»
Ольга Андреева	Директор АНО «Японский центр «Кайдзен», Генеральный директор ОАО «Агентство экономического развития Краснодарского края»
Ольга Крылова	Директор по производственной системе и качеству ОАО «Кировский завод».
Павел Рабунец	Руководитель проектов Института комплексных стратегических исследований (ИКСИ), Главный редактор портала Leaninfo.ru
Роберт Уразов	Генеральный директор Союза «Агентство развития профессиональных сообществ и рабочих кадров «Ворлдскиллс Россия»
Сергей Авсиевич	Директор, дистрибуторская компания «ФОРС»
Сергей Дранишников	Директор учебного центра «Toyota Engineering Corporation»
Сергей Жульков	Куратор по энергетике, Северсталь Российская сталь
Сергей Литти	Эксперт по развитию производственных систем, Doctor of Business Administration
Сергей Смирнов	Национальный Центр Производительности
Станислав Чуй	начальник ФГУП «Спецстройконтракт» при Спецстрое России
Тамара Румянцева	Генеральный директор Фонда поддержки социальных инноваций «Вольное Дело»
Тосио Хорикири	Президент Toyota Engineering Corporation
Феликс Айрапетян	Генеральный директор, Генеральный директор ООО «Индустриальный Союз Кубани»

Об авторе: