Отчет об открытой лекции «Россия и Япония. Проектное взаимодействие в 21 веке» Рафаэля Валиуллина, директора департамента корпоративного развития Hitachi Construction Machinery Eurasia Manufacturing LLC в Клубе инженерных предпринимателей МГТУ им. Н.Э. Баумана.

В публикации Гении разрушения, Андрей Реут (главный редактор телеканала РБК), утверждает, что специалисты по параметризации — новейшему направлению науки, ныне программируют старение вещей. Начинает он с мобильного телефона, утверждая, что «телефоны теряют свой товарный вид строго после истечения гарантийного срока. То есть через год». Потом переходит к автомобилям, описывая «последнее ноу-хау от компании Ford: делать тормозные диски из такого мягкого металла, что они стираются вместе с колодками. Для тех, кто не в курсе: обычно диски «ходят» не менее 150 тыс. км, а у нового Ford Mondeo — 40 тыс. Их замена настолько дорогое удовольствие, что обычное техобслуживание нового исправного автомобиля выливается более чем в сорок тысяч рублей». Правда, далее он делает оговорку: «Японцы, кстати, до этого еще не додумались». А далее сообщает читателю, что «есть товары, которые делаются «нормально» и служат долгие годы. Но это товары не для людей. Они для коммерческого использования. Турбины, станки, прессы…». Жаль, что ни Андрей Реут как главный редактор телеканала РБК, ни его коллеги по каналу не попали на открытую лекцию «Россия и Япония. Проектное взаимодействие в 21 веке».

Её блестяще провел Рафаэль Валиуллин, директор департамента корпоративного развития Hitachi Construction  Machinery Eurasia Manufacturing LLC, показавший с цифрами и фактами, что все товары, — и для людей, и для бизнеса, которые производятся японскими компаниями, всегда самого лучшего качества! 

Вот что записал Григорий Баев сразу же после лекции:

А я бы добавил, — обаятельным человеком, когда речь идет о публичных выступления. И начал он свою лекцию с таких слов:

А я ментально всё время возвращался сначала в теплый февраль, когда мы с Григорием впервые познакомились с Рафаэлем и он строго попросил нас соблюдать на заводе правила; а потом в жаркий июнь, когда на официальном открытии завода, мы уже не только общались с ним, но и с Фатимой Газановой, руководителем отдела по связям с общественностью и рекламе Hitachi Ltd Moscow Office и Анастасией Исаковой, ведущим специалистом по внешним коммуникациям Hitachi CM; а потом наступил горячий июль, когда участники школы КЛИППЕР попали на улицу ХИТАЧИ и Надежда Андреева описала свои впечатления так:

Рафаэль не только и не столько рассказывал о заводе Hitachi-Тверь – он умело придерживался заданной темы, поясняя, что высокое качество японской продукции обеспечивается сочетанием трех элементов: высокотехнологичного оборудования, организации производственного процесса и японской рабочей силы.

Перед лекцией он побывал в музее университета, где, в частности, увидел портрет одного из основателей робототехники – Евгения Попова. Как жаль, что коллеги с этого факультета прошляпили выступление Рафаэля. Он рассказал, что  Япония –  не только лидер роботостроения в мире (350 тысяч, треть от мирового парка работает в Японии), оказывается  почти 100 % оборудования на японских заводах – отечественного производства.

Раскрывая тематику организации производства, Рафаэль подчеркнул, что оно ориентировано на производство малыми партиями. Еще одна интересная деталь, оказывается, проектируя завод в Твери, на территории завода не закладывали склад, решили арендовать его рядом для того, чтобы подвозить компоненты.

Вот как это, по версии Рафаэля, происходит в Японии:

Я бы мог и далее выуживать из лекции Рафаэля вкусные, на мой взгляд, куски.

Но остановлюсь на вопросе, который у нас в прессе, не говоря уж о телевидении, постоянно замалчивается. Речь идет о статусе работников любого предприятия. Вот что сказал об этом замечательный лектор:

Вот что записал для себя Григорий Баев по поводу гебмасюги:

Кстати, о радио, сарафанном¸ о продвижении нового проекта. В финале лекции прошел анонс Первого открытого чемпионата Москвы по бережливому производству. Дмитрий Батурин, руководитель проекта Внедрение бережливого производства в РФ НОЦ Контроллинг и управленческие инновации университета и главный судья чемпионата говорил о нем очень эмоционально и просто:

Коллеги, подумайте о том, что только с помощью тренировок можно добиться какого-то успеха или прогресса. Игровые тренажеры, на которых будет проходить этот чемпионат, — это, в первую очередь, тренировка! Тренировка командной борьбы, тренировка вас, как личностей! Модель бережливого производства, как сказал Рафаэль Валиуллин, была для Японии вынужденной и претворена в жизнь, но не стоит забывать, что в СССР была научная организация труда. Дисциплина, которая во многом предваряла эти славные открытия. Иногда что-то новое, это хорошо забытое старое.

Специально для Дмитрия Батурина, коллег по подготовке чемпионата из компании «ЛинПроджект» и Высшей школы инженерного бизнеса, хочу напомнить, что у истоков Первого открытого чемпионата Москвы по бережливому производству стоит РУССКИЙ МЕТОД ОБУЧЕНИЯ РЕМЕСЛАМ, возникший еще в позапрошлом веке в стенах Императорского технического училища.

Приятно, что первый партнер Первого открытого чемпионата Москвы  — «Альпина Паблишер» — ведущее российское издательство, выпускающее деловую и профессиональную литературу, предоставил для финалистов книгу Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании. Не менее приятно, что  Джеймс П. Вумек и Дэниел Джонс — авторы данной книги создали две некоммерческие организации, призванные заниматься бережливым производством. Дж. Вумек возглавил Институт бережливых предприятий в США (www.lean.org), а Д. Джонс — Академию бережливых предприятий в Великобритании (www.leanuk.org). Они по очереди проводят международные конференции и семинары, знакомящие специалистов разных стран с идеями бережливого производства.

Вполне возможно, организаторы Международного форума: Современное предприятие и будущее России, который пройдет в начале декабря в МГТУ им. Н.Э. Баумана, в следующем году пригласят авторов книги на пленарное заседание. А в этом году на нем не с лекцией, а с докладом, приглашен выступить Рафаэль Валиуллин. Кстати, на вопрос о том, как обеспечить качество продукта и всей работы, связанной с его производством и продвижением (а нам это надо взять на заметку!), он ответил так:

Фото Юлии Котиевой и Николая Демчука

Больше фото в наших сообществах:

• В контакте
• В фейсбук

Об авторе:

Андрей Кузьмичев

доктор исторических наук, профессор кафедры Экономика и организация производства МГТУ им. Н.Э. Баумана, руководитель лаборатории Управленческие инновации, преподаватель МГУ им. М.В. Ломоносова и РАНХиГС.