Как говорится на безрыбье…Сказал Греф все правильно и, соглашусь с Павлом, Сбербанк сделал огромный рывок в своем развитии, правда не с Бережливым расходом ресурсов на этот рывок, и в условиях пистолета конкуренции приставленного к его виску, т.к. банковский бизнес оказался первым на пути открытого рынка постсоветского пространства и очень хорошо почувствовал, как пошатнулось его монопольное положение в такой обстановке. Поэтому г-н Греф и проникся основными положениями современной рыночной эффективности, высказанными в рамках сессии «Макроэкономическая политика – время ключевых решений». Спасибо Павлу за это подчеркивание, оно показывает перемену в умах руководителей, когда монополия не может защитить себя иначе, как коренным образом изменив подходы к управлению(не говоря уже про подходы к коррупции), что вызывает справедливые ожидания к остальным монопольным секторам нашей экономики и управлению страной в целом. И то что этот процесс идет рука об руку с познанием и применением подходов Бережливого производства совершенно естественно — повышение прозрачности, передача ответственности на места, повышение внимания к качеству и обратной связи от клиентов, удар по традиционной бюрократии и коррупции за счет целенаправленного и систематического устранения Муды и потерь во всех процессах,… это все что нужно для приведения монополиста с его высоким потенциалом накопленных ранее ресурсов к рыночному, состязательному состоянию.