На XV Томском инновационном форуме INNOVUS, прошедшем в конце мая 2013, тема бережливого производства и развития производственных систем предприятий стала одной из ключевых. Сразу несколько связанных с этой темой событий прошли в дни форума в Томске, а слова о Lean и операционной эффективности звучали на самом высоком уровне. Предлагаем вашему внимаю небольшой обзор этих событий:

• Губернатор о бережливом производстве на открытии форума
• Открытая лекция Вячеслава Болтрукевича  о современном производственном менеджменте
• Панельная дискуссия «Эффективность ТЭК — как соединить стратегию, персонал и технологии?»
• Собрание Томского Кайдзен-клуба

Более подробно — ниже.

---

Губернатор Томской области о важности введения новых стандартов труда

Выступая на открытии форума, Губернатор Томской области Сергей Жвачкин, отметил важность введения новых стандартов труда:

---

Открытая лекция Вячеслава Болтрукевича «Современный производственный менеджмент» в ТПУ

В рамках ИННОВУСА 22 мая в Томском политехническом университете (ТПУ) прошла открытая лекция Вячеслава Болтрукевича «Современный производственный менеджмент», организованная кафедрой инженерного предпринимательства ТПУ, при поддержке Малого инновационного предприятия при ТПУ «Институт производственных систем».

Лекцию посетили преподаватели и студенты ТПУ и других томских вузов, а также представители производственных компаний и предприятий сферы услуг города Томска, Новосибирска, Екатеринбурга.

Будучи одним из немногих марафонцев России, Вячеслав в самом начале своего выступления сравнил бережливое производство с забегом на 42 километра 195 метров. Процесс развития производственной системы предприятия не быстрый, требующий подготовки, вовлечения и полной отдачи, и, что немаловажно, это не каждому по плечу. Так же как бег на длинные дистанции.

Благодаря многочисленным примерам эффективного подхода к управлению производством и оказанию услуг, живой атмосфере и открытому общению с аудиторией, Вячеславу удалось провести потрясающе интересную и полезную лекцию. Он подробно, насколько это позволяло отведенное время, осветил опыт Toyota, 3M, Dell, РУСАЛа, БрАЗа, Apple, Сбербанка и других передовых отечественных и зарубежных компаний. Наибольший интерес аудитории вызвал кейс о решении проблем и вовлечении сотрудников в процесс улучшений на Братском алюминиевом заводе, а также продолжительное обсуждение опыта Сбербанка России в деле развития собственной производственной системы.

Ключевой момент, на котором акцентировал внимание лектор — различие типов технологий, важность их разграничения и умение работать с ними. По мнению Вячеслава Болтрукевича, большинство руководителей концентрируются на продуктовых, производственных и логистических технологиях, но упорно не желают заниматься организационными и управленческими технологиями. Принято считать, что подходы, применяемые, например, в автомобилестроении или нефтегазодобыче, не работают в производстве алюминия или банковском обслуживании, однако эксперт уверен — ни технологии управления, ни организационные технологии не зависят от отраслевой принадлежности предприятия.

Примечательно, что даже те из участников, кто недостаточно хорошо представлял себе суть бережливого производства и принципиальные отличия подхода от известных концепций реинжиниринга бизнес-процессов и СМК на основе стандарта ISO-9001, как нельзя лучше восприняли изложенные идеи. Полагаем, что после данной лекции число последователей Lean-мышления в академической среде Томска значительно вырастет, а количество бережливых предприятий в нашем городе будет больше пальцев на руках. Большинство участников в обратной связи после лекции обозначили твердое намерение дальнейшего изучения современного производственного менеджмента как самостоятельно, так и в рамках образовательных программ.

---

«Эффективность ТЭК — как соединить стратегию, персонал и технологии?»

«Эффективность ТЭК — как соединить стратегию, персонал и технологии?» — так обозначили панельную дискуссию, в которой 23 мая приняли участие спикеры Инновуса, приглашенные Администрацией Томской области, оргкомитетом форума INNOVUS-2013 и Томским политехническим университетом.

Ключевыми спикерами дискуссии выступили:

• Евгений Иванович Безбородников, заместитель генерального директора по управлению персоналом ООО «ЛУКОЙЛ – Западная Сибирь»
• Олег Владимирович Буц, директор департамента обучения производственной системе ОК «РУСАЛ»
• Вячеслав Евгеньевич Болтрукевич, директор программы «МВА-Производственные системы» Высшей школы бизнеса МГУ им. М.В. Ломоносова
• Стивен Хейс (Stephen Hayes), Исполнительный директор Международного центра по управлению комплексными проектами (ICCPM), Австралия
• Александр Владимирович Кудрявцев, действующий вице-президент Международной Ассоциации ТРИЗ по Российской Федерации и СНГ
• Гульнара Равильевна Шауклис, руководитель службы развития персонала, генеральная дирекция ОАО «КАМАЗ»

Также в дискуссии приняли участие:

• Алексей Игоревич Тиличенко, директор по стратегии – начальник департамента стратегии и анализа инвестиционных проектов ОАО «Территориальная генерирующая компания №11»;
• Оксана Алексеевна Клименко, региональный директор Международного центра по управлению комплексными проектами (ICCPM) на территории России и стран СНГ;
• Владимир Григорьевич Киселев, начальник производственно-диспетчерской службы ООО «Газпром трансгаз Томск»;
• Денис Витольдович Чайковский, проректор-директор Института Социально-гуманитарных технологий Национального исследовательского Томского политехнического университета;
• Степан Владимирович Хачин, заведующий Кафедрой инженерного предпринимательства Национального исследовательского Томского политехнического университета;
• Константин Иванович Янцен, директор Департамента по работе с персоналом ООО «Норд Империал»;

Модератором дискуссии выступил Дмитрий Александрович Бахтурин, эксперт Координационного комитета сети МАГАТЭ по выводу из эксплуатации объектов использования атомной энергии, Руководитель Центра развития компетенций в сфере бэк-энд Центрального института повышения квалификации Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом».

В рамках этого события ключевые спикеры и участники дискуссии обсудили задачи компаний в повышении эффективности производства и возможности концепций бережливого производства, кайдзен, шесть сигм, ТРИЗ, управления проектами. Одной из важнейших составляющих процесса развития производственных систем и повышения эффективности предприятий участники дискуссии признали обучение сотрудников всех уровней.

Видеозапись обсуждения можно посмотреть на официальном сайте форума на странице программы на панельной дискуссии.

---

Собрание Кайдзен клуба Томск в рамках форума Innovus-2013

Дискуссия «Эффективность ТЭК — как соединить стратегию, персонал и технологии?», открытая в конференц-зале СК “Гармония”, была продолжена на заседании томского Кайдзен клуба, который прошел на производственной площадке ОАО “Томское пиво”.

В собрании Кайдзен клуба приняли участие гости форума, спикеры панельной дискуссии «Эффективность ТЭК — как соединить стратегию, персонал и технологии?» Вячеслав Болтрукевич, Стивен Хейз и Дмитрий Бахтурин. Ведущим и модератором мероприятия выступил Михаил Моисеенко.

Тематикой обсуждение стала стратегия развертывания производственных систем ведущих российских компаний, инструменты вовлечения сотрудников различных уровней в задачи по снижению затрат, повышению конкурентоспособности, и непрерывным улучшениям.

Кайдзен клуб собрал более 30 представителей томских предприятий, таких как ТДСК, ЗАО «ЭлеСИ», Nokia Siemens Network «Центр беспроводных технологий» и др. Участники клуба обменялись опытом в части развития систем управления, повышения производительности и качества продукции с помощью таких актуальных методик как Lean production и Теория ограничения систем. Завершилось собрание Кайдзен-клуба экскурсией на производство “Томского пива”.

Кайдзен клуб Томск проводится при поддержке ТПУ и Малого инновационного предприятия при ТПУ «Институт производственных систем».

По завершению всех мероприятий форума и событий-спутников Инновуса-2013 были обсуждены возможности сотрудничества направлений MBA ВШБ МГУ и ТПУ в части развития и популяризации современного производственного менеджмента и проведении совместных отраслевых исследований, а также намечены варианты академического взаимодействия.

---

PS

В завершении хотелось бы отметить, что очень отрадно, что в моем родном городе Томске тема бережливого производства, развития производственных систем и операционной эффективности постепенно становится популярнее. И, что самое главное, интересоваться этими вопросами начинают не только крупные федеральные и международные компании, но и местные производители и компании сферы услуг, даже малые. Не могу не отметить факт серьезного интереса к теме Lean и производственного менеджмента со стороны академической среды Томска и сферы образования — студентов, преподавателей, сотрудников и руководителей томских вузов, в частности Томского политехнического университета, где в данный момент преподаю курсы, связанные с бережливым производством.

Об авторе: