5 лет — это много или мало? Когда 5 лет назад проект только начинался, вряд ли кто мог разглядеть в нем потенциал. Сейчас мы слышим, что Leaninfo.ru называют не иначе, как рупором бережливого производства в России.

Сегодня мы решили рассказать вам о том, что есть Leaninfo и какова наша цель.

Кто мы?

Leaninfo.ru — некоммерческий проект, мы — команда Lean-единомышленников. У каждого из нас свой жизненный путь, но всех нас объединяет бережливое мышление, стремление к созданию ценности и последовательная борьба с потерями в личной и профессиональной жизни.

Мы — активные молодые люди и девушки, опытные мужчины и женщины, которые хотят меняться к лучшему и менять мир вокруг себя. Нам небезразлично будущее компаний, в которых работаем, будущее своей Родины.

Мы — специалисты и эксперты, руководители и собственники — все, кто не стоит на месте.

Зачем мы это делаем?

У японцев есть понятие «икигай» (生き甲斐), которому трудно подобрать прямое соответствие в русском языке. Икигай — это и то, что придает жизни смысл, и то, что двигает нами, и то, что радует нас поутру изо дня в день, и то, что в конечном счете придает нам сил. Зачем мы здесь и почему мы это делаем — вопрос из разряда вечных. И пусть это звучит немного пафосно, но наш икигай состоит в том, что мы меняем мир к лучшему. Статьи и материалы, которые мы публикуем, направлены на развитие людей и организаций. Цели, к которым мы стремимся, побуждают к упорному труду и улучшению жизни — как личной, так и профессиональной.

В Toyota и других lean-компаниях верят “прежде, чем делать продукцию, мы делаем людей”. Мы также убеждены, что развитие организаций возможно только за счет развития людей. А развитие людей возможно только через обучение и личный пример. Знания лучших практик и передового опыта ведущих зарубежных и отечественных компаний, представляют сейчас действительную ценность.

Один из авторов Leaninfo.ru любит говорить «информация должна работать!». Именно эта фраза как нельзя лучше характеризует нашу гражданскую позицию.

	Производственная система — это люди
	Выстраивайте отношения «клиент-поставщик»
	Что преподавать и как преподавать?
	Руководитель как наставник
	Есть такая профессия: Lean-менеджер

Как мы это делаем?

Мы следуем нашему икигай в режиме “ежедневно и с полной отдачей”, предлагая использовать эту фразу, как слова гимна оптимистически настроенных людей. Чтобы вместе менять и меняться, совершенствовать и совершенствоваться, быть «кайдзен» и делать кайдзен, и наконец поднимать Россию, делать все возможное, но с одним важным условием — “ежедневно и с полной отдачей”!

Особенности

Сегодня 12 марта нам исполняется 5 лет. Нас читают более 11 000 человек. Группы Leaninfo в социальных сетях объединяют довольно большую аудиторию в Facebook и Вконтакте. За эти годы Leaninfo.ru стал одним из наиболее авторитетных ресурсов по бережливому производству.

Стараясь быть пионерами в продвижении идей бережливого производства, мы создали такие уникальные сервисы и разделы, как

	Библиотека Lean-менеджера (с возможностью пролистать лучшие книги)
	Lean-предприятия + Lean-карта
	Гуру и эксперты, а также интервью с ними
	Преподавательская программа
	Lean-азбука (в партнерстве с Валерием Казариным)

.

Мы постепенно расширяли границы и вышли за рамки производственной темы и развития организаций. Теперь мы ставим цель — расширить коллектив единомышленников, которых связывает наш икигай и дружеские отношения. Ниже вы найдете примеры материалов, на которые мы хотим обратить ваше внимание.

	Хотите кому-то помочь — замолчите и слушайте!
	Восстановление Японии
	О мотивации: «Самый целеустремлённый человек — это…»
	Лидер и последователи — как создать движение и повести людей за собой
	Истории Mazda

Leaninfo.ru — открытый блог

Leaninfo.ru — это блог. Мы убеждены, блоговый формат является более ответственным по отношению к читателю, по сравнению с форумом. Наш подход — публикация законченного, проработанного материала и последующее его обсуждение. Читатель в большинстве своем хочет конкретных ответов. Выискивать зерна истины в простынях форума любят далеко не все, точнее не у всех есть на это время.

Мы серьезно относимся к оформлению материалов, потому что не очень удобно читать сухой однообразный текст. Поэтому каждую публикацию стараемся готовить максимально интересно в визуальном понимании.

Не меньшую, а иногда и большую ценность для посетителей Leaninfo.ru несут комментарии и обсуждения статей. Действительно, всего лишь одна правильная мысль, поможет понять смысл сказанного в статье, а иногда заставить пересмотреть свои взгляды на некоторые вещи.

Мы предлагаем активным людям присоединиться к нашей команде. Делитесь своими идеями по улучшению жизни — как личной, так и профессиональной, наблюдениями производственных процессов и окружающей действительности.

КОНКУРС

Для новых участников и действующих членов нашей команды мы приготовили конкурс в честь 5-летия Leaninfo.ru. Авторов трех лучших рассказов о том, как обретали lean-мышление, мы наградим комплектами из 3 книг по бережливому производству.

Посмотрите историю знакомства с производственной системой Тойоты от Павла Рабунца и особенно комментарии к ней, где вы найдете истории других участников сообщества. Свою историю напишите на Leaninfo.ru

 

 

Об авторах: