Уникальная возможность совершенно по-новому взглянуть на компанию и понять ее процессы появится 18 февраля в Высшей школе бизнеса МГУ на семинаре с участием Клаеса Берлина, директора по качеству компании RUAG Space AB. Семинар основан на опыте г-на Берлина по созданию и развитию компании  —  аэрокосмического технологического концерна.

Если «ЧТО» могут сделать многие, то ваше «КАК» — уникально

Сегодня, когда конкуренция становится все более и более глобальной, когда многие игроки могут предложить аналогичные продукты и услуги, сила компании кроется уже не в том, ЧТО она предлагает, но в том, КАК она это производит. Когда практически все могут производить одно и то же «ЧТО», стратегический ход, способный обеспечить устойчивое конкурентное преимущество, возможен только в области «КАК».

Истинный процессно-ориентированный подход подразумевает фокусировку на «КАК». Решение о том, чтобы сделать свою организацию процессно-ориентированной, может стать одним из самых важных стратегических решений по развитию компании.

Ключевые моменты, которые будут освещены во время семинара:

• процессы как стратегические активы компании, которыми нужно управлять, которые нужно улучшать
• процессы, в которых возможны «прорывные усовершенствования» в наши дни
• инструменты выделения, создания и совершенствования процессов в компании
• система «встроенного качества»
• роль человеческой интуиции и ее использование в бизнесе
• «креативное разрушение» — умение убирать ненужное – необходимый шаг к эффективности и развитию.

Семинар включает в себя активные методы обучения, групповые обсуждения, работу в команде, изучение практики.

Рабочие языки семинара: русский (последовательный перевод).

Дата проведения: 18 февраля 2012 года (9.30 – 17.30)

Ведущие семинара:

 

Клаес Берлин (Claes Berlin)

Получил степень Мастера наук в Технологическом Университете Гетеборга в 1975 году.

Г-н Берлин имеет 35-летний опыт работы в международном космическом бизнесе.

Область специализации: реализация проектов по управлению качеством; управлению изменениями; управлению процессами; бережливого производства; улучшений и производственной эффективности, основанные на удовлетворенности клиента.

Ведущий эксперт EFQM европейской премии качества, шведской премии качества и национальной программы качества Baldridge. Сертифицированный эксперт ISO 9001, ISO 14001 и AS/EN/JISQ 9100.

Преподает на программах ЕМВА в бизнес-школах Швеции, бизнес-тренер в компаниях автомобильной и аэрокосмической индустрии, банковского сектора и сферы услуг.

 

Вячеслав Болтрукевич

Кандидат экономических наук

С 2003 года возглавляет направление «Производственные системы» в Институте комплексных стратегических исследований, в рамках которого издаются лучшие книги по производственному менеджменту и ведутся другие проекты.

Область специализации: производственный менеджмент, управление операциями, модернизация производственной системы предприятия, производственная система Toyota.

Ведет курсы «Основы процессного подхода», «Управление производством», «Управление операциями», «Современные производственные системы» на программах Высшей школы бизнеса МГУ.

 

---

 

Зарегистрироваться и получить более подробную информацию можно по e-mail  matveeva@mgubs.ru или + 7 (495) 939-4500 доб. 2030 (Матвеева Ольга)

Об авторе: