Канбан — Азбука бережливого производства

17 Янв 2012 в рубрике Азбука бережливого производства | Добавьте комментарий

2 оценки, среднее: 5,00 из 52 оценки, среднее: 5,00 из 52 оценки, среднее: 5,00 из 52 оценки, среднее: 5,00 из 52 оценки, среднее: 5,00 из 5 (средний балл: 5,00; оценок:2)
Чтобы оценить запись, необходимо войти в систему.
Загрузка...
Просмотров: 17 665

Канбан - Азбука бережливого производства

Новая серия Азбуки бережливого производства. В видеоролике дано определение канбана, рассказано, какая информация содержится в карте канбан, какую функцию несет канбан в производстве, какие есть правила для эффективного использования канбан, кратко описана схема использования карт канбан с супермаркетом, для чего нужна доска канбан, где еще используется канбан (кроме производства), и что может заменить карту канбан. Смотрите.

Канбан (яп. — бирка, значок) — это средство информирования, с помощью которого дается разрешение или указание на производство или изъятие (передачу) изделий в вытягивающей системе.

На рисунке в видеоролике показан пример канбана.

Канбан содержит следующую информацию:

  • Наименование и артикул (номер или код) детали,
  • Название внешнего поставшика или
  • Внутреннего процесса-поставщика
  • Количество деталей в партии, упаковке или контейнере
  • Место размещения продукции на складе
  • Наименование процесса-потребителя

В производстве канбан несет две функции:

  1. Для процесса канбан является сигналом к производству продукции, его еще называют канбан изготовления.
  2. Для рабочих канбан является сигналом к перемещению продукции, еще его называют канбан отбора или канбан перемещения.

Существует шесть правил эффективного использования системы канбан:

  1. Процесс-потребитель заказывает продукцию в точном объеме, указанном на карте канбан.
  2. Процесс-поставщик производит продукцию ровно в том объеме и последовательности, которые задаются картами канбан.
  3. Без карт канбан изделия не производятся и не перемещаются.
  4. Ко всем деталям и материалам всегда прикрепляется карта канбан.
  5. На последующую производственную стадию никогда не передаются дефектные детали и детали в неточном количестве.
  6. Чтобы уменьшить объем запасов и обнаружить новые проблемы, следует аккуратно уменьшать число карт канбан.

Чаще всего канбаны используются для работы с супермаркетом — специально организованным запасом.

Процесс-потребитель отправляет на супермаркет канбан отбора, в котором указывается количество изделий, которое требуется для процесса-потребителя. Супермаркет передает процессу-потребителю заданное количество продукции. В свою очередь супермаркет направляет процессу-поставщику канбан восполнения с указанием необходимого количества продукции. Процесс-поставщик изготавливает это количество и передает его в супермаркет. Количество продукции в канбане восполнения и канбане отбора могут отличаться.

Для управления картами канбан используется доска.

Она несет несколько функций. Она необходима:

  • для визуализации потока работ,
  • для оптимизации потока работ,
  • для того, чтобы группировать карты канбан при формировании партий на монументах и на другом оборудовании, которое невозможно быстро переналаживать,
  • они используются для распределения работ группы исполнителей,
  • а также для определения проблем (блокировок) или узких мест в процессе.

Канбаны используются также в других сферах деятельности:

  • в офисной работе,
  • в проектной работе
  • в программировании (где существует целая система kanban development)
  • а также в достижении личных целей (так называемый персональный канбан).

На видео показана фотография доски персонального канбана, а также обложка книги Джима Бенсона «Personal Kanban».

Кроме карточек канбан используются и другие варианты канбан.

Это может быть:

  • металлическая табличка,
  • пустой контейнер,
  • свободная ячейка на складе,
  • цветной шар,
  • световой сигнал.

На фотографии в видеоролике показан пример, когда на складе в пустых ячейках обозначены названия продукции, которую следует произвести. Соответственно каждая пустая ячейка является сигналом для предыдущего этапа производства о необходимости производства соответствующего вида продукции.

О канбанах можно прочитать на русском две книги:

Во-первых, книга «Канбан для рабочих», выпущенная издательством ИКСИ  в 2007 году.

Во-вторых, книга «Канбан и «точно вовремя» на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте», выпущенная издательством Альпина Бизнес Букс в 2008 году.


Об авторе:
Консультант по бережливому производству. Опыт внедрения методов бережливого производства во многих отраслях промышленности. Персональный сайт

Поделиться с друзьями:


Подписывайтесь на Leaninfo.ru в соцсетях: Facebook или ВКонтакте.
Или следите за новостями бережливого производства по email.



Смотрите также:

 

Leaninfo.ru

Есть вопросы или предложения? Нужен совет?

Напишите нам.

 

Оставить комментарий

replica hublot luxury replica watches