12 Июл 2011 | 17 комментариев
О трудностях перевода, книгах и ошибках...

Вы часто замечаете опечатки и грамматические ошибки? В этой заметке и пойдет речь о неточностях, ошибках в книгах. Ошибки — спутники любых изданий — и книг по...
8 Июл 2011 | 2 комментария
Постоянное совершенствование «Северстали»...

На Череповецком металлургическом комбинате уже больше года работает программа «Постоянное совершенствование бизнес-системы «Северстали». Проекты, которые...
6 Июл 2011 | 0 комментариев
Муда, мура, мури — Азбука бережливого производства...

Вашему вниманию новая серия Азбуки бережливого производства. Серия посвящена понятиям «муда», «мура» и «мури». В видеоролике рассказывается, что...
1 Июл 2011 | 18 комментариев
Психологические вопросы внедрения изменений. Проект «буксует...

Сложившийся подход к проблемам повышения производительности труда, внедрению бережливого производства большее внимание обращает на инструменты и не принимает во внимание психологические аспекты внедрения проектов.
30 Июн 2011 | 3 комментария
Философия — Как это было в Японии. Часть №6...

«Наша фирма создаёт людей. Кроме того, она производит товары». Эта часть посвящена вопросам философии компании и тому, как идеи воспринимаются работниками предприятий.
27 Июн 2011 | 0 комментариев
Вакансия: Руководитель Lean Академии — компания «Север...

В компании «Северсталь» открыта вакансия Руководителя Lean Академии.
23 Июн 2011 | 8 комментариев
«Сладкий» мир Lean. Философия Lean в производстве ...

Как выстраиваются процессы в кондитерском производстве? Что общего между полиграфическим и кондитерским производствами? Рассказ о визите в компанию ”Сладкий Мир”.
22 Июн 2011 | 2 комментария
Потери. Азбука бережливого производства...

Потери — это любое действие, которое потребляет ресурсы, но не создает ценности для клиента.
21 Июн 2011 | 18 комментариев
Как работает бережливый офис? Интервью с директором Grand Gi...

Творческая компания — это всегда беспорядок? Большинство людей убеждены в этом. Компания Grand Gift, специализирующаяся на производстве подарочной упаковки,...
14 Июн 2011 | 12 комментариев
Эффективная производственная система в России? Да, это возмо...

Это возможно в России. На нашем, не самом современном предприятии, с нашими, не самыми обученными и образованными людьми, стартуя от наших, во многом устаревших, подходов к управлению.
9 Июн 2011 | 27 комментариев
Жизненный цикл Lean: внедрение, развитие, затухание и …...

Cпособ выжить, а потом и заработать Lean или бережливое производство на сегодняшний день не просто популярная методика, скорее это современная система управления,...
8 Июн 2011 | 15 комментариев
Что есть «Производственная система предприятия» и ...

Критерий эффективности ПС – это результат: достигли мирового уровня по прибыли, производительности, экологичности и безопасности – значит, эффективны, не достигли – значит, не эффективны, здесь середины быть не может
3 Июн 2011 | 8 комментариев
По разные стороны баррикад

Так уж случилось, что судьба ставила меня по разные стороны консультант-клиентских отношений. Вначале, будучи директором по развитию строительного холдинга –...
19 мая 2011 | 3 комментария
Как это было в Японии — Руководители. Часть 5...

«Мы проиграли японцам не в технологии и не в технике. Мы проиграли им в умении управлять компаниями». Это признание лидеров американского бизнеса.
26 Апр 2011 | 86 комментариев
Поездка на БрАЗ: выводы

Прошло без малого три месяца со времени нашей поездки на БрАЗ. Остыв от эмоций и сопоставив увиденное там и то, что имеем у себя, я готов сделать выводы. Первое –...
25 Апр 2011 | 25 комментариев
Канбан, здравый смысл, MRP и метла

На входе в компанию, в подсобке должна быть еще одна канбан-ячейка. Это будет ведро. В нем будет метла. Этой метлой вы будете гнать очередных консультантов, которые предложат вам очередную супер систему менеджмента производства.