Кайдзен — Азбука бережливого производства
8 Дек 2011 Валерий Казарин в рубрике Азбука бережливого производства, Видео | Добавьте комментарий
Просмотров: 16 325Новая серия Азбуки бережливого производства. Кайдзен — непрерывное совершенствование всего потока создания ценности в целом или отдельного процесса с целью увеличения ценности и уменьшения потерь. В видеоролике дано определение, показано сравнение эволюционного и революционного развития производства, рассказывается о двух уровнях кайдзен, двух подходах, о том, что такое система кайдзен-предложений и что такое кайдзен-мероприятия. Смотрите.
Кайдзен — это непрерывное совершенствование всего потока создания ценности в целом или отдельного процесса с целью увеличения цености и уменьшения потерь.
Внизу (слайда) вы видите, как пишется это слово по-японски, двумя иероглифами, «Кай» и «Дзен«, что можно перевести как «изменения к лучшему«.
Кайдзен — это философия постепенного, эволюционного совершенствования. Процесс совершенствования состоит из внесения множества маленьких улучшений, из которых складывается большой эффект.
Другой подход к совершенствованию (революционных изменений технологии) часто практикуется западными компаниями. Зачем заниматься небольшими улучшениями, когда можно приобрести суперсовременное и сверхпроизводительное оборудование и на этом получить преимущество перед конкурентами.
Существует два уровня кайдзен
- Кайдзен системы или потока, ориентированный на поток создания ценности в целом. Это зона ответственности менеджеров.
- Кайдзен процесса, ориентированный на отдельные процессы. Это зона отвественности рабочих команд.
Существует также два подхода к непрерывным улучшениям
- Создание системы подачи кайдзен-предложений
- Проведение регулярных кайдзен-мероприятий
Система подачи предложений по логике очень похожа на систему изобретательства и рационализаторства, действовавшую в Советском Союзе:
- Работник делает предложение по улучшению,
- предложение рассматривается,
- принимается решение — внедрять его или нет.
- Далее происходит внедрение предложения
- и работник поощряется за его идею (в том числе и в виде процента от экономического эффекта).
Кайдзен-мероприятие — это обычно недельный практический семинар, в течение которого проводится обучение отдельным инструментам бережливого производства с последующим применением на конкретном участке, например:
- внедрение 5S
- создание супермаркета
- построение рабочей ячейки
- внедрение быстрой переналадки
- и т.д.
Об авторе:
Подписывайтесь на Leaninfo.ru в соцсетях:
Или следите за новостями бережливого производства по email.