Принципы Деминга и почему это выгодно
29 Ноя 2011 Вячеслав Лев в рубрике Видео | Добавьте комментарий
Просмотров: 2 241Открытый вебинар по основам Total Quality Management (TQM) — «Принципы Деминга и почему это выгодно».
Разрозненное применение инструментов по оптимизации бизнес-процессов не всегда ведет к положительному результату. Для получения максимального эффекта необходим системный подход, рассматривающий построение новой системы управления – управления на основе качества.
Фундаментом управления, основанного на качестве (Total Quality Management) являются принципы Эдварда Деминга — одного из основателей этой системы, человека, чьим именем названа Национальная Премия Японии в области Качества.
За двадцать четыре минуты вебинара автор:
показывает:
- результаты реализации подхода Э. Деминга,
- основные идеи подхода, давшие начало созданию управления основанного на качестве,
- кто именно может являться основным инициатором внедрения данного подхода;
анализирует:
- ведет ли лучшее качество к снижению или повышению затрат,
- являются ли изменения в системе управления обязательными для повышения эффективности деятельности компании,
- за счет чего подход Деминга ведет или не ведет к повышению долгосрочной прибыльности компании и повышению ее конкурентоспособности;
описывает:
- условия появления учения Э. Деминга в Японии и США,
- 14 принципов являющихся, по мнению Э. Деминга, необходимым условием повышения эффективности бизнеса,
- смертельные болезни (формулировка Э. Деминга), мешающие улучшению качества.
Автор понимает, что 24 минуты вебинара не заменят глубокого изучения данной темы, однако надеется, что данные материалы окажутся полезными для людей, заинтересованных в повышении эффективности их компаний, позволят более полно представить систему управления основанного на качестве, ее преимущества и недостатки.
Об авторе:
Подписывайтесь на Leaninfo.ru в соцсетях:
Или следите за новостями бережливого производства по email.