29 февраля — День Бережливого производства?
1 Мар 2011 Павел Рабунец в рубрике Интересно | 31 комментарий
Загрузка...
29 февраля — День рождения Тайити Оно. Лишь раз в 4 года бывает. У меня есть предложение ко всем нашим посетителям и друзьям, касающееся Тайити Оно, каждого из нас в отдельности и всех вместе.
В нашей стране как то так сложилось, да и вообще в мире похоже так — нет профессионального праздника для людей связанных с бережливым производством, производственными системами и операционной эффективности / совершенствованием. Есть День Учителя, День Милиции (видимо будет переименован), Всемирный День Качества и даже Международный день Бережливости (по факту «Сбережений») и видимо около 365 дней — чьи-то праздники. Но у тех, для кого слово Lean — не пустой звук, и кто не связывает его перевод с похудением, для кого TPS — не аббривиатура компьютерной игры, а канбан и муда — не матерные слова, своего дня нет. Нет у нас своего праздника…
Я считаю весьма символичным то, что великий учитель Тайити Оно родился именно в такой редкий день — последний день февраля високосного года. Уже его появление на свет кажется будто символизирует необходимость ограничений и борьбы с излишествами. Конечно, как и любой другой из 4 миллионов людей родившихся 29 февраля, Тайити Оно отмечал свой день рождения либо в конце зимы (что было статистически реже), либо в начале весны. Но именно праздник 29 февраля был тем самым, настоящим.
29 февраля. Сложно найти более подходящую дату для Международного для бережливого производства. В этот день родился человек, сформулировавший основы и доказавший на практике состоятельность бережливых идей, человек, которому обязано появлением сама концепция бережливого производства.
А тот факт, что день рожденье приходится на число, которое бывает лишь раз в 4 года — еще более подчеркивает бережливую направленность праздника (если таковому быть). Незачем праздновать так часто — слишком уж в мире много муды, с которой необходимо бороться!
Кстати, раз в четыре года — промежуток довольно популярный. Вспомните самые массовые и популярные спортивные соревнования. Олимпиады, Чемпонаты мира и Европы по футболу. Что еще?
В общем, выношу на общее голосование — быть ли «Дню бережливого производства» (или наверно будет правильнее «Дню бережливого производства, производственных систем и операционного совершенства») и когда?
Еще раз озвучу предложение: выбираем 29 февраля в качестве «Дня бережливого производства и операционного совершенства».
Загрузка ...
Прошу всех обязательно прокомментировать свой голос — даже простым «за» или «против», но лучше чуть более развернуто — почему именно.
И еще я очень надеюсь, что это голосование пройдет не просто так, не в пустую. Хочется верить, что уже в 2012 году мы сможем отметить свой профессиональный праздник 29 февраля. Как в России можно зарегистрировать профессиональный праздник? Порядок действий, инстанции и тп? Кто в курсе?
Об авторе:
Павел Рабунец
Руководитель и главный редактор Leaninfo.ru. Отвечает за развитие издательского направления - Leanbooks.ru. Преподает "бережливое производство" в Томском политехническом университете.Подписывайтесь на Leaninfo.ru в соцсетях:
Смотрите также:
Оставить комментарий
Для отправки комментария вам необходимо авторизоваться.
На мой взгляд, это отличная идея. Весьма символично, что именно в этот день родился Тайити Оно. Даже не смотря на то, что на Руси стали считать високосный год опасным и приписывать ему многие, небывалые беды, как и многие скептики «бережливому производству», считаю, что создание дня «Lean» будет отличным подспорьем для доказательства обратного. В общем, я «За».
Игорь, спасибо за ответ и поддержку идеи! Вы пока единственный из проголосовавших, кто прокомментировал свою точку зрения.
Кстати, интересно не только то, что Тайити Оно родился 29 февраля, но и то, что он родился на русской земле – в городе Дальний (Порт-Артур). Я писал об этом ровно год назад – http://www.leaninfo.ru/2010/03/01/taiichi-ohno-birthday/
10 человек проголосовало — а прокомментировал лишь один. Коллеги, прошу вас не стесняться и осветить свою точку зрения по вопросу.
Павел, идея просто отличная! Создание такого праздника сыграет значительную роль в привлечении общественного внимания в бережливому производству. А то что праздник выпадает на високосный год это даже чем-то символично, ведь как правильно заметил Игорь, этот год издавно нарекают «кризисным», ну а в теории бережливого производства кризис является довольно сильной стимултрующей ступенькой для дальнейших «бережливых» преобразований.
Так что я за идею обоими руками!
Денис, класс! Рад, что у нас еще два голоса «за» — две ведь руки:)
Расскажи на кафедре об этой идее. Интересно что скажут.
Кстати, ты уже смотрел закрытый пост в «Преподавательской программе» с программой курса Вячеслава Болтрукевича? Получилось войти? С нетерпением ждем комментариев и там.
Идея отличная и как никогда актуальна. Жаль, что в нашей стране идея бережливого производства не приживается. Увы, таков менталитет русского народа, если что и сберегли на производстве…то можно домой унести.
Неправда, Максим:) Идея очень даже приживается. Естественно не везде. Таков менталитет русского народа — если где-то в одном месте не пошло, значит нигде не пойдет. Мы очень любим обобщать. Причем в негативную сторону больше.
Посмотрите другие материалы блога — тут немало примеров успешных реализаций бережливой концепции. Сотни предприятий по стране строят свои собственные производственные системы. Думаю, они более чем довольны выбором пути развития. Тут как в бизнесе вообще — более половины бизнес-начинаний обречены на провал в силу различных причин. В силу таких же совершенно различных причин Lean кое-где не идет. Менталитет среди этих причин — отнюдь не главное.
Посмотрите статью Бережливое производство с оглядкой на русский менталитет
А воровство — это проблема. Но присущая не только россиянам и вполне решаемая. Согласны?
Голосую за 29 февраля! Замечательный вариант… И название «День бережливого производства, производственных систем и операционного совершенства» поддерживаю именно в такой формулировке. Я также против дат, связанных с советской НОТ и т.д. Просто, как показал мой опыт общения, эти даты не ассоциируются с понятием «эффективность» у современных производственников.
Где-то год назад мы начали обсуждать эту тему в форуме портала LeanZone.ru, там выдвигались разные варианты — к какой дате можно приурочить «Lean Day»? Но как-то более в «шуточном» стиле. Нам пора уже приложить усилия для регистрации профессионального праздника. Поддерживаю, Павел.
А вообще, предлагаю постоянным Линзовновцам активнее поучаствовать в этой затее!!!
30 февраля! В мой день рождения! :) Раз в четыре года будете праздновать в 1-й день весны.
Удачи на построении барьеров, регистраций и прочей муды! :)
болельщик Leanzone
Александр, шутку оценили:) Спасибо.
Кстати, говорят, 30 февраля случалось 3 раза в истории некоторых страх. И не исключено, что еще будут. Может тогда 31 февраля, ну или 32? Чтоб уж наверняка?:)
Боюсь, вы что-то напутали и кого-то с кем-то перепутали, ну или просто неправильно поняли. О каких барьерах речь? Я кому то преградил путь своим предложением о Дне Бережливого производства? Муда? Следуя вашей логике, любое обсуждение в интернете и даже живое личное — сплошные потери. Насчет регистрации, вы почему то решили использовать это слово против. Хотя я никого никуда не зазывал и не навязывал никаких структур. В вопросах профессиональных праздников я человек темный и мне просто по-человечески немного обидно, что у нас своего праздника нет, и я не знаю наверняка, как сделать так, чтобы он был. Потому и предложил подумать — а не сделать ли его во многих смыслах символично в день рождения Тайити Оно — 29 февраля. Логично предположить — чтобы о празднике знали не только я и вы, и некоторые другие посетители Leaninfo и Leanzone, нужны какие-то действия. Я не знаком с процедурой, но опять же предполагаю, что в России (и на Украине наверное тоже) существует какое-то заявление для того, чтобы так сказать «застолбить день». Что для этого надо я между прочим спрашивал в тексте заметки. Я не в курсе. А вы?
Не знаю зачем вы решили вбить клин между Leaninfo и Leanzone, выражая свои односторонние спортивные симпатии к последнему ресурсу, но уверяю вас, не удастся — у нас замечательные дружеские и партнерские отношения (и в плане самих ресурсов, и в плане личных взаимоотношений участников и руководителей сайтов). Дмитрий Стукалов не даст соврать.
Как я понял, вы выбрали 2-ой вариант ответа, значит все-таки у вас есть свое нешуточное предложение даты. Какую вы предлагаете и почему?
—
С уважением,
Болельщик бережливого производства
Коллеги,
я проголосовал против 29 февраля. Именно потому, что событие случается раз в четыре года. Конечно, в 2012-ом на этом можно будет неплохо попиариться, но потом… Потом придется всем говорить, вот есть такой праздник — его как бы нет, но он все-таки есть(ну прямо как ЛИН в России, не находите?)
Кстати, чем не устраивает День Качества? Хочется отстроиться? Сказать, что ЛИН — это не только качество, но и многое другое? Желание понятно.
Александр, спасибо за конструктивное и обоснованное мнение.
Дело вовсе не в пиаре. Лично я высказывал эту идею насчет 29 февраля задолго до февраля этого года не говоря про 2012 — в том числе на Leanzone где-то полгода назад.
«Есть праздник — и как бы нет» — это понятное опасение, но лично мне кажется, что эта изюминка — празднование раз в четыре года — это даже более интересующий момент (особенно для новичков), чем недовольство от невозможности празднования ежегодно. Здесь же символизм, понимаете? Ограничения, борьба с лишним и тп. Нет?
Да и с другой стороны — кто мешает праздновать ежегодно? Ну пусть будет 1 раз ровно 29 февраля, и 3 раза в первый день весны. При желании и в этом можно некий символизм обнаружить. Как говорится, было бы желание — можно хоть ежемесячно отмечать:)
День Качества — хм… Это все же праздник работников качества. Нас, конечно, тоже нетрудно туда записать. Но это как День Экономиста и День Банковского работника — вроде бы и одно и то же, а нет. В общем, отрадно, что понимаете.
Посмотрел тут, некоторые профессиональные праздники несмотря на свою признанность и отмечаемость, оказывается, не являются официально утвержденными, зарегистрированными днями.
Таким образом, чтобы сделать свой праздник нам нужно лишь признать его. Все в наших руках. Осталось определиться с датой.
Я поддерживаю тех, кто голосует за 29 февраля. Мне это нравится! И сравнение с олимпийским движением очень кстати! Олимпиаду ждут, готовятся к ней по особому, шлифуют свое мастерство (я за честных)спортсмены и тренеры. А посмотрите что придумали канадцы, чтобы победить на своей олимпиаде. Будут у нас свои четырехлетки!
Идею поддерживаю, но по поводу даты предлагаю подумать. Не надо хороршее дело превращать в агитку ограниченного круга экспертов. Нужно всенародно обсудить. Важно и с ЛИН-производственными практиками посоветоваться.
1. Почему НАШ праздник и в день рождения Т.ОНО, а не А.К.Гастева? Гастев свои труды и идеи издал гораздо раньше ОНО. (И мне не нравится, что японцы глумятся над флагами моей страны! Но это к слову).
2. Если день Бережливого производства (а это НАШ — Российский (неудачный) перевод термина ЛИН), то значит должен быть посвящён ко дню рождения НАШЕГО «бережливца».
3. TPS основывается на идеях Деминга. Так почему же не Деминг?!
4. Соблюдая историческую справедливость замечу, что главный русский «бережливец» Александр Васильевич Суворов (самый успешный управленец всех времен и народов — 40 лет водил войска и не одной проигранной баталии!!!) ещё за 200 лет до Т. ОНО развернул и использовал Бережливое производство в системе упавления такой корпорацией, как РУССКАЯ АРМИЯ!
Не надо торопиться и решать здесь что-то быстро и с кондачка. Междусобойчиком! Иначе будет, как с термином Бережливое производство. Один раз обозвались и 10 лет мучаемся!
Вы же бережливцы… примените принцип НЕТУ ВАСИ — НЕМАВАСИ!!!
Константин, здравствуйте! В данном посте я делаю акцент именно на дате. Необходимость профессионального праздника назрела давно — я думаю, это стало для всех очевидным. В общем это можно и не обсуждать. Пора делать. И смысл поста и голосования сводится именно к этому — согласны/несогласны, делаем/не делаем.
Огорчает, что вот уже в третьем комментарии идут обвинения — создание барьеров, пиар, и вот теперь оказывается мы хорошее дело к агитке свели:) Чем-кого обидели? Я, если честно, слово такое даже забыл — пришлось специально погуглить — агитка)
В который раз готов повторять — когда я готовлю такие материалы, которые впоследствии становятся так сказать резонансными, я не стараюсь заложить в них какой-то скрытый смысл, не формирую их специально для пиара. Я просто прямо высказываю свои идеи. Причем иногда публикациям на Leaninfo.ru предшествуют обсуждения на других интернет-ресурсах. Поэтому такие идеи чаще всего довольно серьезно обдуманы. То, что такие посты становятся обсуждаемыми и цепляющими как советский плакат — я не нахожу другого объяснения кроме того, что тема востребована и интересна.
Насчет всенародно и с практиками посоветоваться. Что-то мне это напоминает… Если не ошибаюсь, в обсуждении какой-то статьи подобное уже встречалось. Начнем с того, что этому никто не препятствует. Кто мешает? Или организуем сбор подписей по всем пром.предприятиям необъятной Родины? Второе — уверяю это нужно далеко не всем. Людей, которых по-настоящему интересуют такие вещи — раз-два и обчелся.
Я завтра не собираюсь бежать в регистрационную по календарям и столбить место для праздника. Скажу больше, я вообще не собираюсь никуда идти с таким предложением. В своем сообщении выше я между прочим отметил, что сама регистрация как оказалось вовсе не требуется. Сами признаем свой праздник в определенную дату, сами будем праздновать. Указ Президента или красный день в календаре нам в этом не поможет, если интереса и желания нет. Поэтому — милости просим — пусть все желающие высказывают свое мнение, хоть до 28 февраля будущего года. Да и дальше не возбраняется.
Подобрался к пунктам противопоставлениям «Японии-России», наших-ненаших. Тут чтобы не сваливаться в повторения и не заниматься мудой — вспомним, что мы обсуждали более года назад в посте А. Гастев, Э. Деминг, Т. Оно, С. Синго или М. Имаи? Кто станет лицом премии?.
Тогда мы еще думали (по крайней мере лично я так наивно полагал), что нашим мнением действительно интересуются, и мы что-то решаем. Опустим вопрос неразберихи с организаторами, важно то, что организация, которая первоначально и хотела организовать премию забила на мнение других, и волевым решением (думаю отнюдь не коллегиальным) выбрало заранее известного кандидата. Чем не междусобойчик?:) Может и сейчас также будет — пока мы тут обсуждаем и ждем немаваси, Intenational Lean Manufacturing Day назначат единогласно на д.р. Гастева?:)
Итак:
1) Почему Тайити Оно, а не отечественный учены? Посмотрите пост «Кто станет лицом премии» — ссылка выше — много обсуждали. Работы Тайити Оно и Гастева — совсем разные. Не имеет значения, кто раньше был. Почему не Гастев? Гастев имеет лишь косвенное отношение к обсуждаемой теме. Я уже писал об этом, но ответа не получил — http://www.leaninfo.ru/2010/02/01/gastev-deming-ohno-singo-imai-kto-stanet-licom-premii/comment-page-4/#comment-16992
Я ни в коем случае ни умаляю достоинств и достижения Гастева, но опять готов повторить — Гастев — это уже не про lean. Lean — это не НОТ. А Тайити Оно родился 29 февраля, что уже символично само по себе. Lean развилось из трудов Тайити Оно, тогда почему нет?
2) Проблема с термином «бережливое производство» по большей части надуманна. Кому-то нравится, кому-то нет. Это нормально. Достойных альтернатив я не вижу.
3) Деминг или нет — смотрите первый пункт и ссылку в нем.
4) Вот с Суворовым мне пример в контекстве бережливого производства совсем не по душе. Полководец он великий, но к бережливому производству не имеет никакого отношения. К оптимизации и к эффективному управлению может относится, но не более. Давайте не будем фантазировать — не было в армии никакого даже отделенного бережливого производство. И самой сильной она была не благодаря наличию или отсутствию lean.
Хочу обратить внимание, что не хочется делать некий маленький местечковый вариант праздника. Потому мы и говорили о международном празднике (хотя бы в странах Бывшего СССР).
Немаваси — принцип действенный и очень правильный. Я всегда за него радею. Нужно только следить за тем, чтобы он не тормозился искусственно.
После моих слов все же остаетесь при своем мнении?
Константин, чуть не забыл — ответил на ваше письмо по почте, но от вас вновь ничего не получил. Попытался продублировать — мне сразу приходит ответ, но с пустым письмом — лишь подпись ваша. Посмотрите, пожалуйста.
«Lean развилось из трудов Тайити Оно»
Павел, Вы не правы. Либо: Лин развилось благодаря труду Тайити Оно (в том числе), либо: Кайдзен развилась на базе TWI, либо и то и другое.
Марсель, вполне могу быть не прав, я же человек. В этом же вопросе — ну возможно только в плане формулировки. «Благодаря» или «из» — кардинальной разницы не вижу. Главное, что не вопреки.
Согласен, что Тайити Оно — лишь в том числе. Но, думаю и вы согласитесь — у него, так сказать, как минимум «контрольный пакет» в этом деле.
Для меня просто очевидна причинно-следственная связь: Тайити Оно — «отец» Производственной системы Тойоты, а вся концепция Бережливого производства построена на основе TPS.
Да, Вумек сотоварищи формируя учение Lean Manufacturing изучали не одну компанию Toyota, но во-первых, другие изучаемые компании уже без них восприняли опыт Toyota (по крайней мере в Японии), особенно после нефтяного кризиса 1973-года, а во-вторых, ребята из исследовательского проекта все-таки делают упор на TPS и Тойоту. Я вот читаю книги Вумека и Т.Оно и в первой (в теоретической части естественно) нахожу лишь переосмысление или даже просто пересказ другими словами большинства идей, представленных в книге японского автора. Особо нового они как бы и не придумал ничего. Зато им хорошо удался вопрос популяризации.
А насчет «либо-либо» — ну тут то же самое только в профиль. Кто-то свои слова даже законом об авторском праве защищает. Сейчас уже не разберешь, кто и что лучше и главнее, и что куда входит. Да и не стоит. Все давно превратилось в одну концепцию.
Да, Траватар так и не приципился… буду без фото.
ЗАчем нам вообще нужен этот день? Форумов, симпозиумов и семинаров нам мало?! Если социально идентифицироваться… то понятно. Только с точки зрения ЛИН… это МУДА излишней обработки. Пожирает ресурсы и не создает никакой ценности для народа! Давайте не будем отвлекаться от дела повышения всероссийской эффективности. Те же японские ЛИН-труженики, которые придумали и использовали ЛИН-инструменты — не знали, как они называются. «Не парились» они по этому поводу. Делом люди занимались и создаали устойчивую и стабильную ценность!
Константин, нужно уметь и отдыхать. Без отдыха невозможно работать на полную мощность. Это особенно актуально для бережливого производства, когда при работе требуется особая концентрация.
Зачем нужен день? Не нужен наверно. И дни рождения и Новый Год и другие праздники тоже не нужны.
Книгу Boss читали? Есть там очень удачная теория племен. Так вот по ней у сильного племени должны быть свои праздники. Я хочу чтобы «бережливцы» были сильным племенем.
Насчет муды излишней обработки — при большом желании можно признать потерями любую деятельность, даже чрезвычайно полезную. Вот например общение на форумах, публикации в блогах и тп. Но давайте не будем лукавить!) Брось мы сейчас все это — ценности не станет вдруг больше.
Остановитесь на секунду, давайте подумаем. Ценность не всегда выражается деньгами и экономией ресурсов. Есть и другие важные вещи.
Согласен с Павлом. Начать нужно с отдыха. :) Остановится, подумать.
Для всех очевидно, что Lean придумали американцы. (И Lean как термин в том числе).
Причем здесь Тойота и день рождения Тайити Оно?
Пожелтевшие американские инструкции TWI тойотовцы до сих пор зачитывают до дыр.
Может будем праздновать день рождения американца Charles Allen? Основоположника TWI?
Почему не день рождение американца Генри Форда? Тайити Оно никогда не скрывал, что идеи он копировал у Форда, читая его книги “Today and Tomorrow”, “My Life …”.
Посмотрите на 14 принципов американца Эдварда Деминга. Что из них не скопировано Тойотой и Тайити Оно?
А что другие японцы и японские компании? Не копировали и не воплощали TWI? Идеи и концепции американцев Деминга, Джурана, Чарлес Аллена, Форда…? Или вся Япония состоит из одной Тойоты? Может нет Panasonic? Sony? Mitsubishi? Нет Кайдзен? Масааки Иммаи? Коносуки Мацушита? Геничи Тагучи?
Кто больше всех в мире пропагандирует Lean? Американцы или японцы?
Кто на пост советском пространстве развертывает Lean? McKinsey или Тайити Оно?
По моему Тайити Оно первым делом поехал к себе на родину в Китай, в середине 70-х, улучшать китайскую автомобильную промышленность, а не в Россию. Может будем уже начинать праздновать это событие? :) Все-таки китайцы нам ближе, чем японцы.
Что празднуем-то? День изобретателя-рационализатора или день рождение философии Lean? В чем суть праздника? Какова идея? TWI? JIT? Или день рождения Тойоты?
Чем этот праздник по своей муде будет отличаться от других? Лозунгами? Пьянством? Или шутками-прибаутками “Пойдем на гембу кайдзеном муду разгребать”? :)
Вообщем помудили и хватит. Пора отдыхать. Тем более сегодня Weekend Holiday.Скоро 8 марта. А 8 марта кажись тоже начиналось в Америке cо швейных фабрик и борьбы за отдых. Пойдем праздновать Lean. День отдыха всех трудящихся! :)
Как говорится на Руси: “Клин клином вышибают.”
А Вам – Удачи! На поприще построения барьеров и прочей муды! :)
Александр, спасибо что «ответили» на мой ответ на вашу предыдущую реплику. Или не заметили?
Я не намерен с вами конфликтовать, и поддерживать дискуссию в том русле, которое вы предложили. И я искренне не понимаю вашей. Еще раз попрошу вас прочитать ответ на ваш предыдущий комментарий. Там вы можете найти ответы на многие вопросы касательно клиньев, барьеров и муды.
В ваших сообщениях я не вижу интереса к собеседнику и желания беседовать. Вижу только желание доказать свою правоту и подчеркнуть свое превосходство. Ничего не имею против ваших стремлений к такому виду удовлетворения, но как человеку мне не нравится быть втянутым в это.
Ваше сообщение изобилует вопросами, которые можно охарактеризовать как риторические. Не потому что они ответа не имеют и не требуют. А потому, что вы для себя уже решили, какой ответ априори правильный.
Касательно ваших вопросов в этом комменте.
1) Предлагаю вам перечитать работы Тайити Оно и Вумека с Джонсом. Для начала. Надеюсь, вы сможете обнаружить хотя бы небольшое сходство. Быть может поймете связь. Меня ставит в тупик вопрос «При чем здесь Тайити Оно». Меня одного?
2) К сожалению, не был ни на одном из заводов японского автогиганта. Поэтому не могу поддержать эту тему обсуждения — зачитывают до дыр ли и пожелтевшие ли. А вы были? Откуда информация?
3) Хорошо, что вы вспомнили про Форда. Хорошие книги. А чего скрывать то? Кстати, сами читали? Только Т.Оно не копировал идеи у Форда, а вдохновлялся ими, а лучшие идеи адаптировал на Тойота. Идею потока например. Далее — если вы внимательно прочтете книгу Сегодня и Завтра, например, и книгу Производственная система Тойоты, вы обнаружите, что Тайити Оно отмечал не все, что там написано, а то, с чем он согласен, и что на его взгляд неприемлемо. И вот что интересно — то что написано в книге Форда, как известно, немного (а может быть много?) расходилось с действительностью на заводах Форда. Форд был прирожденным рационализатором, он предвидел и описал многое, радел за потоки, стандартизацию и синхронизацию. Преемники Форда тем не менее подошли к созданию производственного потока не так, как задумывал Г. Форд, и разработали концепцию «чем больше партия, тем лучше». В общем, если Тайити Оно взял пару идей у Генри Форда (причем не реализованных, а лишь написанных), это не значит, что Форд вдруг стал отцом Производственной системы Тойоты и Бережливога производства.
4)Деминг — отлично. Почему вы считаете, что использование замечательной концепции, отличных идей — это обязательно копирование? Причем как мне кажется используете слово «копировать» с явно негативных оттенком? Насчет копирования — смотрите пункт выше по поводу копирования у Форда.
5)Следующие три абзаца начиная с «А что другие японцы» и заканчивая «Маккинзи» — кажутся мне излишне эмоциональными. Извините, но я не уловил смысла. Особенно про популяризацию Lean Тайити Оно, которого нет с 1990 года. Против чего протестуете? И ни в коей мере не преуменьшаю достоинств и заслуг перечисленных компаний, исследователей и производственников, но, к сожалению, не понимаю, как они относятся к теме нашего обсуждения.
Еще поймите вот что — я писал об этом Марселю чуть выше. Извините уж — те же яйца только в профиль. Пропагандируют все разное. Но разное лишь по названию, обложке. Смысл един.
6) Тайити Оно родился в городе построенном русскими на арендованной у Китая земле. Причем родился в то время, когда город уже принадлежал Японии. Его Родина не Китай. Его Родина — Япония.
Не понимаю, почему китайцы стали нам ближе, и тем более не понимаю, что тут праздновать.
7) Александр, если вы против профессионального праздника, о котором я говорю в посте — так и скажите. Могу добавить специально для вас еще один вариант ответа — «Нам не нужен праздник».
Если вы не понимаете важность символов для определенной профессиональной группы людей, так и скажите. Не все понимают. Это нормально. Я считаю, что отмечать не обязательно нажираясь и бережливыми песнями-плясками. Лично мне (думаю и многим другим) будет достаточно того, что у нас будет свой день. Это знаете, сплачивает. Почитайте Босса в конце концов.
Что праздновать, спрашиваете? Мне кажется или я сформулировал все в заметке? Это там где голосование. Читали?
Примерное название, которое пришло мне в голову — «День бережливого производства, производственных систем и операционного совершенства», причем я бы хотел, чтобы название шло с приставкой «Международный».
8) Вижу очень любите клинья. У нас и без того разрозненное сообщество бережливых людей, и вам это нравится, вы еще более хотите усугубить ситуацию. Ваше право, если видите в этом смысл. Я забивать еще один не намерен, и в беседе с вами, говорю именно с вами без привязки к вашим спортивным предпочтениям.
Если все же решитесь — прошу пояснить, в чем же я создал для вас барьер. Мне это очень интересно.
Спасибо.
С уважением.
Беда в том, Павел, что Вы сразу видите “врагов народа” в первом же комментарии. Шутку воспринимаете в штыки. В этом и состоит построение барьеров.
Вячеслав пригласил линовцев. Я ответил. Тут же получил от вас “по морде”, желании вбить клин и т.п. Посмотрите на свой комментарий со стороны. Откуда столько агрессии?
:)
Я рад за Вас, что от части муды по регистрации Дня вы, возможно, отказались. Leanzone что-то у меня не работает сегодня, поэтому здесь и обиваю пороги. Вы не в курсе проблемы? Почему нет доступа?
С уважением,
AF
Дмитрий Стукалов пару часов назад написал:
«Коллеги, Возникли проблемы с аппаратным обеспечением хостинга сервера LeanZone. Провайдер сообщил, что вышел из строя рейд-массив. Сейчас ведутся восстановительные работы. Срок окончания, к сожалению, неизвестен. Будем ждать! :( Это письмо отправляю со своего аккаунта в Google.»
Александр, приношу свои извинения. Думаю, вы правы, я перегнул палку в доказывании своей позиции.
Но прошу понять и меня — про барьеры вы упомянули раньше, чем я возразил про них. А так как Leaninfo — предельно открытый, меня это и задело. Поэтому я и спросил — не путаете ли вы меня с кем то, а блог с чем-то другим…
Клинья — ну вы уж извините, но я про болельщиков не начинал. Я не считаю, что стоит подчеркивать разницу между нашими сайтами. Мы вместе. Простите за удар «по морде», если он все-таки был. Надеюсь на сохранение добрых отношений.
Насчет порогов — не думаю, что слово «обивать» для них уместно. У нас с Leanzone общая аудитория. Мы вместе, и вполне можно общаться и там и здесь, если тема интересна.
Насчет недоступности портала — Дмитрий Стукалов сообщил о поломке оборудования на сервере. Сейчас проблему решают. Я как раз писал пост про проблему, возникшую неделю назад у нас на блоге, когда получил сообщения от Дмитрия о недоступности Leanzone — немного изменил заметку. Уже опубликовал — Lean-ресурсы под угрозой. Сбои или взломы?
Павел, no problem.
Поподробнее к Вашим вопросам постараюсь вернуться.
Тайти Оно ведь тоже задавал вопросы, зная ответы.
В этом наверное и состоит суть Lean. Выдвигая гипотезы нужно их подтверждать или опровергать.
Цифры и факты. А там будем видеть.
Спасибо за сопереживание.
Sincerely
AF
Проблемы у сайта Leanzone.ru — портал атаковал «клубок», дошутились:))
Будем строить «барьеры»? :))
Нет, давайте уж сплачиваться перед лицом общего врага :) Если он вообще есть) http://www.leaninfo.ru/2011/03/05/lean-resurs-pod-ugrozoj-sboi-ili-vzlomy/
Маленький вопрос. А зачем нам День Бережливого производства? У нас есть профессиональные праздники: день машиностроителя, например. На праздниках подводятся итоги, награждают лучших, вечером фуршет.
А нам зачем? Только для того, чтобы обозначиться? Или будем проводить свои итоги и награждать лучших?