Купите две Тойоты и научитесь летать бесплатно!
11 Дек 2009 Павел Рабунец в рубрике Интересно, О книгах | 4 комментария
Просмотров: 684
Покупая автомобиль, вы приобретаете средство передвижения.
Купив Тойоту, как говорится в рекламе, вы будете управлять мечтой.
Купив сразу две Тойоты, вы научитесь летать.
Не верите? Это действительно возможно.
Хотите узнать как?
Новый комплект книг по бережливому производству «Секреты Тойоты» объединяет в себе два уникальных издания — Производственную систему Тойоты Тайити Оно и Систему менеджмента Тойоты Ясухиро Мондена.
Это особенные системы Тойоты – системы организации производства и управления, которые необходимо изучить каждому специалисту по бережливому производству, каждому, кто встал на путь постоянного совершенствования.
Только в декабре и январе в подарок к этому комплекту вы получаете отличную книгу по управлению знаниями «Учитесь летать».
Купите ДВЕ ТОЙОТЫ – и НАУЧИТЕСЬ ЛЕТАТЬ бесплатно!
Производственная система Тойоты: уходя от массового производства |
Система менеджмента Тойоты | Учитесь летать: практические уроки по управлению знаниями от лучших научающихся организаций |
Общая цена комплекта: 420+420+420=1260=840 рублей!
Книга «Учитесь летать» – в подарок!
Торопитесь — предложение ограничено!
Чтобы приобрести этот комплект – свяжитесь с Натальей Зениной по телефону (495) 995 11 35 доб. 101 или электронной почте publish@icss.ac.ru.
Производственная система Тойоты: уходя от массового производства
Тайити Оно рассказывает о тридцатилетней истории создания японского метода производства — производственной системы, позволившей компании Toyota занять лидирующие позиции не только в Японии, но и по всему миру. Зародившись в автомобильной промышленности в условиях крайне неблагоприятной рыночной ситуации, сегодня производственная система Тойоты широко применяется и во многих других производственных отраслях.
Уникальный стиль изложения основных принципов и философии производственной системы Тойоты, присущий первоисточнику, делает книгу интересной руководителям всех уровней, студентам бизнес-школ и экономических вузов, а также широкому кругу читателей.
В книге подробно описана уникальная система менеджмента, созданная Toyota и позволившая ей стать самой эффективной компанией на мировом автомобильном рынке. Автор показывает, как интегрированы в единую целостную систему отдельные составляющие работы корпорации: финансовый менеджмент, маркетинг, управление продажами, разработка новых продуктов, производственная система, международная стратегия.
Труд профессора Мондена будет полезен руководителям предприятий и владельцам бизнеса, а также студентам бизнес-школ.
Учитесь летать. Практические уроки по управлению знаниями от лучших научающихся организаций
Как создать систему управления знаниями, научить людей работать с ней и использовать все ее преимущества. Эта первая книга в России о том, как применять управление знаниями на практике. В ней описано, как создавалась система управления знаниями в одной из самых эффективных компаний — British Petroleum.
Эта книга необходима тем, кто не хочет каждый раз «изобретать велосипед». Опыт авторов, безусловно, поможет при создании корпоративных университетов. Кроме этого, многие приемы, описанные в книге, помогут каждому человеку упорядочить свои знания и научиться быстро получать и эффективно использовать знания других.
Эта книгу должен прочесть каждый изучающий knowledge management.
Об авторе:
Подписывайтесь на Leaninfo.ru в соцсетях:
Или следите за новостями бережливого производства по email.
Смотрите также:
Оставить комментарий
Для отправки комментария вам необходимо авторизоваться.
Прекрасное предложение, я думаю. Мне понравился Ваш рекламный слоган о полётах, после прочтения заголовка в мыслях появилась картина: высоко-высоко, над облаками светит солнце, тишина, и вдруг я вижу автомобиль Toyota, с крыльями, как у самолёта :-)
Пройти мимо было не возможно. Желаю Вам успеха!
Инна, благодарю за добрые слова и хорошую оценку идее!
Toyota с крыльями?:) Почему нет? Уверен через лет через 20 это не будет вызывать удивление) Ведь главный принцип, исповедуемый в компании — совершенство не имеет предела. Возможность развития есть всегда.
Уже читали что-нибудь из материалов, книг, посвященных Toyota, успеху компании и ее истории?
Использую в своей работе колесо Деминга, насколько мне известно, в Toyota его тоже используют :-) Всё гениальное — просто.
Инна, а как именно используете PDCA (цикл Деминга)? Расскажите, пожалуйста. Правильно ли я понял, что ваша работа связана с искусством?